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  • Chef de Projet
  • Amélioration continue
  • SAP
  • APO - nSKEP

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Ouvert aux opportunités

Présentation

Passionné par la supply chain, en particulier les processus de planification, fort de mon expérience aussi bien du côté des solutions que du business, je suis prêt à relever les challenges qui me seront donnés pour l'amélioration de situations existantes ou le lancement de nouveaux projets.

Expériences

Supply Chain Solution Process Expert

Mondelez International
Depuis 2010
  • Elaboration d’un modèle de planification (DP et SNP/PPDS) avec la solution SAP/APO puis déploiement en Europe pour la partie planifiaction de production (env 50 usines)
  • Intégration de Cadbury chez Mondelēz International
  • Lancement du déploiement en Amérique latine
  • Membre du Centre d’Excellence mondial pour le support de la solution

Responsable Master data France

Cadbury France
2009 à 2010
  • Gestion d'une équipe de 4 personnes
  • Définition des processus et alignement avec les équipes centrales

Business Process Project manager

Cadbury France
2000 à 2009
  • Proposition d'amélioraton des processus et des outils de la supply chain en collaboration avec le reponsable service client et logistique
  • Gestion globale des projets pour la mise en place des améliorations retenues.
    Principaux projets :
    - Mise en place d'outils de planification de la demande (nSKEP, TxT)
    - Mise en place d'outils de planification de production (nSKEP)
    - Mise en place et amélioration continue du S&OP
    - Centralisation du planning de production en France
  • Intégration de nouvelles sociétés acquises chez Cadbury France ( Hollywood)
  • Développement des indicateurs et reporting pour le département (Solution QlikView)
  • Rôle opérationel de planificateur :
    - Planificateur de production pour le chocolat saisonnier (1 saison)
    - planificateur S&OP pendant un an

Chef de projet informatique

Cadbury France
1998 à 2000
  • Mise en place des modules PP et MM de SAP avec intégration d'une solution externe de planification (SKEP)

Responsable des projets de transition

Cadbury France
1994 à 1998
  • Gestion pour la supply de la transition des outils et des processus de la société Bouquet d'Or vers Cadbury. Passage de solutions développées en interne à la mise en place de progiciels en relation avec les équipes centrales.
  • Mise en place de Prizem :
    - Support sur les processus d'approvisionnement
    - Support de la production pour la gestion par Ordre de Fabrication (OF)
    - Organisation de formations en interne
  • Mise en place d'outils de planification (DLS) et revue des processus
  • Support à la gestion des besoins en main d'oeuvre pour l'activité saisonniére de l'usine
  • Intégration de nouvelles acquisitions dans le groupe (2 usines La Pie Qui Chante)

Responsable de projets informatiques

Bouquet d'or
Avril 1989 à janvier 1994
  • Développement de solutions internes sur système Burroughs puis Unisys

Responsable de projets informatiques

New Help (SSII)
Septembre 1986 à mars 1989
  • Développement de solutions sur mesure pour les clients principalement sur système Macintosh et Wang

Formations

BSCM

APICS
Depuis 1999

Basics of Supply Chain Management

Demand management

Oliver Wight
Depuis 2007

Gestion de la demande dans le cycle du S&OP

Compétences

  • Leadership
  • Fédérer sur les objectifs
  • Motivant
  • Planification de production et approvisonnement
  • Planification de la demande
  • S&OP / IBP
  • Capacité à fédérer
  • Gestion du changement
  • gestion des risques

Loisirs

  • Vélo, course à pieds, badminton